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　　大型企業(yè)通常規(guī)模大、業(yè)務(wù)板塊多、下屬企業(yè)地域分散、管理復(fù)雜等，隨著企業(yè)發(fā)展，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成和管理模式可能變更頻繁，這決定其ERP項(xiàng)目建設(shè)也是一個(gè)持續(xù)建設(shè)和投入的過(guò)程，投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)，且可能涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。許多企業(yè)因?yàn)镋RP軟件選型不恰當(dāng)，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目建設(shè)無(wú)法進(jìn)行，最終出現(xiàn)ERP項(xiàng)目建設(shè)擱淺、重新選型、重新建設(shè)等情況，浪費(fèi)大量的企業(yè)資源。

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　　因此，需要在ERP項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始前進(jìn)行慎重的選型工作，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，選擇一款優(yōu)秀的、能夠伴隨企業(yè)發(fā)展的、且其供應(yīng)商具有雄厚實(shí)力的軟件產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行企ERP項(xiàng)目建設(shè)。

　　1 選型的風(fēng)險(xiǎn)

　　用友ERP軟件選型的風(fēng)險(xiǎn)主要有如下5個(gè)方面：

　　(1)供應(yīng)商實(shí)力不足，無(wú)法在企業(yè)的ERP項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中提供持續(xù)的開(kāi)發(fā)投入、服務(wù)支持和升級(jí)服務(wù)等，無(wú)法保障項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性和累積投資的有效性。

　　(2)供應(yīng)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，不適應(yīng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，無(wú)法支撐企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　(3)軟件無(wú)法適應(yīng)企業(yè)所在地的市場(chǎng)環(huán)境和管理體制。

　　(4)軟件的平臺(tái)不先進(jìn)，擴(kuò)展性有限，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)應(yīng)用需求。

　　(5)軟件價(jià)格過(guò)高，收費(fèi)方式不合理。

　　2 選型標(biāo)準(zhǔn)

　　為了避免上述的選型風(fēng)險(xiǎn)，可以從如下選型標(biāo)準(zhǔn)入手，考察備選ERP軟件產(chǎn)品。

　　(1)供應(yīng)商實(shí)力強(qiáng)。供應(yīng)商必須是國(guó)內(nèi)外知名的，具有一定的規(guī)模和實(shí)力。能夠提供及時(shí)、持續(xù)的技術(shù)及產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)，產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)5—10年的需求。

　　(2)行業(yè)滿(mǎn)足度好。供應(yīng)商必須擁有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和大型企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)， 軟件滿(mǎn)足企業(yè)所在行業(yè)的管理思想和先進(jìn)應(yīng)用，具備廣泛的應(yīng)用案例，特別是跨地域的大型企業(yè)應(yīng)用案例。

　　(3)國(guó)際化支持度高。軟件符合企業(yè)所在地的市場(chǎng)環(huán)境和管理體制，能滿(mǎn)足企業(yè)所在不同國(guó)家、地區(qū)的語(yǔ)言、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等要求。

　　(4)技術(shù)先進(jìn)。軟件的成熟度高，具備先進(jìn)、穩(wěn)定、開(kāi)放的技術(shù)平臺(tái)，可以靈活地對(duì)應(yīng)用進(jìn)行擴(kuò)展，滿(mǎn)足ERP系統(tǒng)大規(guī)模應(yīng)用、大并發(fā)、大數(shù)據(jù)吞吐量、多部署方式等的實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用。

　　(5)價(jià)格合理，合理的價(jià)格及收費(fèi)方式。

　　3 國(guó)內(nèi)、國(guó)外軟件分析對(duì)比

　　由于國(guó)內(nèi)外ERP軟件發(fā)展的歷史原因，使得軟件有所差異，企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí)，通常會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)階段：首先會(huì)決定是選擇國(guó)外軟件還是國(guó)內(nèi)軟件，然后再在縮小的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。

　　國(guó)內(nèi)ERP軟件的代表有用友、金蝶及浪潮等。這些軟件最初是從會(huì)計(jì)電算化起步，伴隨著市場(chǎng)對(duì)企業(yè)信息化要求的提高以及國(guó)外ERP軟件的沖擊，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，逐步由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算軟件向管理軟件轉(zhuǎn)型。目前，國(guó)產(chǎn)ERP軟件可滿(mǎn)足部分企業(yè)管理的需要，特別是，財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)基本上被國(guó)內(nèi)軟件占有。